對(duì)新生產(chǎn)設(shè)施的及時(shí)投資可確保將新開(kāi)發(fā)成果無(wú)縫地推向市場(chǎng)。

 

一些為特定應(yīng)用開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品也適用于其他應(yīng)用，因此也成為我們標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的一部分。

 

 

Roquet Hydraulics 的設(shè)計(jì)工程部門(mén)包括負(fù)責(zé)該集團(tuán)每個(gè)產(chǎn)品系列的工程師團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)都由一位在生產(chǎn)過(guò)程中具有豐富經(jīng)驗(yàn)并深入了解客戶應(yīng)用的工程師領(lǐng)導(dǎo)。

 

 

 

 

 

Roquet Hydraulics 的主要目標(biāo)是完全滿足客戶對(duì)所提供產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的期望。以下 5 條原則適用于所有流程：

 

1.“第一次就對(duì)”——第一次就做好零件。

2.不斷建立標(biāo)準(zhǔn) 衡量 - 然后進(jìn)步并延續(xù)結(jié)果。

3.工業(yè)效率 - 通過(guò)持續(xù)改進(jìn)當(dāng)前解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

4.確保在產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，組織內(nèi)的所有職能部門(mén)都充分參與。

5.供應(yīng)商整合。